Экономическое процветание организаций невозможно без правильного управления всей системой экономики предприятия. На протяжении веков .

Ответы на экзамен по менеджменту. Задачи внедрения принципов и методов современного менеджмента в современную хозяйственную практику в РФ. Актуальные проблемы подготовки менеджеров в современной России. Проблема перехода к новой модели менеджмента в России. Значение совершенствования управления для успеха в коммерческой деятельности современных организаций. Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России. Проблемы развития менеджмента в современной России.

Особенности деятельности менеджеров в переходной экономике России. Проблемы формирования рынка профессиональных менеджеров в переходных экономиках. Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов. Особенности российского менталитета и управление.

Организация как основа современного менеджмента. Pro Tools Se Инструкция На Русском. Жизненный цикл организации. Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание. Всеобщие характерные черты современных организаций. Ранние и современные трактовки менеджмента: общая характеристика. Современный менеджмент как форма общественной практики людей.

Здесь найдешь все необходимое по Основам менеджмента, а остальное - дело техники. ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИЗИСА В ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ ПОМОЩИ . Во-вторых, менеджмент – это профессиональная деятельность, направленная на формирование и обеспечение целей организации путем . Скачать: Шпаргалка по менеджменту. Социально-психологические функции менеджмента 9 8. Сущность организации и ее основные признаки 29. 2 Конечная цель менеджмента состоит в обеспечении прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организации . Шпоры по Менеджменту шпора по менеджменту скачать бесплатно организация коцепции шпоргалки управление менеджера теории .

Менеджмент как наука: сущность, структура и содержание. Основные виды технологий, используемых менеджерами.

Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание. Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним. Типология целей в современном менеджменте. Дерево целей как инструмент обеспечения их соподчиненности. Задачи в системе современного менеджмента и основные требования, предъявляемые к ним.

Система функций современного менеджмента. Сущность и основные виды. Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента.

Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность содержательных теорий мотивации.

Функция учета и анализа хода выполнения принятых решений. Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений. Сущность и содержание функций оперативного управления. Общие принципы современного менеджмента: сущность и содержание. Школа научного управления. Основные характеристики взглядов ее основоположников.

Школа административного управления. Основные характеристики взглядов ее основоположников.

Школа человеческих отношений. Основные характеристики взглядов ее сторонников.

Современные школы менеджмента: общая характеристика. Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика. Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах.

Характерные черты американской практики менеджмента: общая характеристика. Сравнительная характеристика американской и японской моделей менеджмента. Характерные черты европейской модели менеджмента. Возможности адаптации зарубежного опыта менеджмента применительно к условиям России.

Основные цели современного делового предприятия. Организационные линейные и линейно- штабная структуры, их достоинства и недостатки. Организационная функциональная структура, ее достоинства недостатки. Организационная линейно- функциональная структура, ее достоинства и недостатки. Организационная матричная структура, ее достоинства и недостатки. Организационная дивизиональная структура, ее достоинства и недостатки. Организационная структура, ориентированная на нововведения, ее достоинства и недостатки.

Основные принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмы. Внутренняя среда фирмы и ее основные элементы. Прибыль, как один из важнейших ориентиров в работе менеджера. Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы.

Паблик рилейшинз и реклама. Их роль в современном менеджменте. Инструменты паблик рилейшинз. Сущность и механизм реинжиниринга.

Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием. Понятие коммуникаций, элементы и основные этапы коммуникационного процесса. Пути улучшения системы коммуникаций в фирме. Менеджмент и репутация фирмы. Корпоративная культура. Характеристика корпоративной культуры. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры.

Функции корпоративной культуры«Кодекс этических норм» на предприятии. Его роль и значение. Управленческие решения: сущность, типология, основные требования. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений: общая характеристика. Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика.

Понятие, сущность и значение текущего планирования. Сравнительная характеристика стратегического и текущего планирования. Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования. Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание. Система показателей, используемых в стратегическом и оперативном планировании.

Бизнес- план фирмы – сущность, структура, общая характеристика основных разделов. Менеджмент и человеческий фактор. Работа менеджера по созданию благоприятной социально- психологической атмосферы в коллективе. Сущность мотивации.

Теории мотивации. Принципы стимулирования оплаты труда.

Модель стимулирующей оплаты труда. Кадровая политика на предприятии. Жизненная программа менеджера.

Организация контроля за результатами работы фирмыконцепция контроллинга: сущность и содержание. Специфика контроля и контроллинга. Виды, цели и компоненты контроллинга. Понятие и сущность риск- менеджмента.

Риск в современном менеджменте. Риски и их виды. Показатели и методы количественной оценки рисков.

Способы разрешения рисков. Инновационный потенциал современного менеджмента. Задачи менеджмента в области инноваций. Управление инновациями на современной фирме.

Реинжиниринг как важнейший инструмент радикальной перестройки бизнеса: сущность, основные этапы. Корпоративная культура в системе современного менеджмента. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры. Корпоративная репутация. Способы оценки корпоративной репутации.

Конфликты в организациях: сущность, природа. Современная типология конфликтов в организациях и причины их возникновения. Методы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе. Теории конфликтов в организации. Инновации в области менеджмента в условиях глобализации экономической деятельности. Требования к менеджерам в ХХ1 веке. Модель директора – менеджнра ХХ1 века.

Внешние связи фирмы и возможности менеджмента. Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы. Возможности использования американской практики менеджмента в России.

Главные роли, выполняемые современными менеджерами. Главные причины, обуславливающие возникновение потребности в менеджерах.

Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов. Деятельность менеджера по реализации планов предприятия.

Дерево целей как инструмент по реализации планов предприятия. Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера.

Задачи менеджмента в области инноваций. Задачи менеджера по формированию экспортной и импортной программ предприятия. Задачи, функции и методы работы менеджера. Значение информации в менеджменте. Значение совершенствования управления для успеха рыночного хозяйствования предприятия. Изменение соотношения централизации и децентрализации в структуре управления. Инновационный потенциал современного менеджмента.

Инновационная деятельность и риск. Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации. Критерии отбора нововведений. Контроллинг как система жизнеобеспечения фирмы.